实耐宝让专业人士的工作更轻松。100多年来，我们在产品、品牌和员工方面形成了优势，为那些执行最关键任务、失败惩罚很高的工作人员提供服务。
实耐宝植根于工作的尊严。我们与客户建立联系，在我们的产品中开发进一步的优势，满足快速变化的工作场所的需求。我们启用制造者和修理工他们日复一日地为推动世界前进而努力。
自1920年成立以来，我们的主要价值创造机制一直是观察工作，转化获得的见解，并创造解决方案，使基本任务更容易。利用这种方法的机会，无论是在汽车维修内外，都体现在我们的增长跑道上:加强特许经营网络;扩大与维修店老板和经理;扩展到关键行业，在新兴市场发展。我们将继续在这些具有战略决定性的领域进行投资，使实耐宝在未来几年实现持续增长、提高盈利能力和持续繁荣。
通过实耐宝价值创造流程(我们每天使用的一套原则)，我们始终致力于安全、质量、客户连接、创新和快速持续改进(RCI)领域。自2005年成立以来，实耐宝的RCI框架，一套结构化的工具和流程，在公司范围内用于消除浪费和改善运营，为我们的运营利润率的显著提高做出了贡献。
当我们转向未来的机遇时，我们希望在跑道上继续前进，实现增长和改进。我们将保持并扩大我们在产品、品牌和员工方面的持续优势。我们将充分利用实耐宝的价值创造流程，提高生产力和效率。我们将继续履行对社区的责任，在环境、社会和治理领域取得成果。我们将继续致力于尊重和弘扬工作的尊严，为创造者和修理工提供创新的解决方案，以解决他们的关键任务。而且，我们将非常努力地维护实耐宝品牌，使之成为劳动男女为推动社会发展作出特殊贡献而感到自豪的明显标志。我感谢我们在全球各地的加盟商和合作伙伴的奉献和贡献，感谢我们的客户和股东的信心和承诺。